.

.

12 آذر 1404

تصویب افزایش سرمایه ۲۷.۸ همتی “وامید”/ سهامداران منتظر جایگاه واقعی سهم باشند

مجمع عمومی فوق‌العاده گروه مدیریت سرمایه‌گذاری امید (وامید) با حضور بیش از ۹۳ درصد سهامداران برگزار شد و پس از بررسی گزارش‌های عملکرد ۱۱ ماهه مدیریت جدید، مهم‌ترین مصوبه، افزایش سرمایه سنگین از ۹.۶ همت به ۳۷.۴ همت بود. مدیرعامل شرکت در این نشست، ضمن تشریح تحولات بنیادین در پرتفوی و بهبود ساختار بدهی، وعده داد که پس از نهایی شدن افزایش سرمایه، برنامه‌های حمایتی برای قرار گرفتن سهم در جایگاه واقعی آن اجرا خواهد شد.

به گزارش ذره‌بین بورس، روز چهارشنبه ۱۲ آذر ۱۴۰۴، مجمع عمومی فوق‌العاده گروه مدیریت سرمایه‌گذاری امید (وامید) با مشارکت ۹۳.۷۲ درصدی سهامداران برگزار گردید. این جلسه با هدف بررسی و تصویب افزایش سرمایه کلان شرکت و ارائه گزارش‌های تحول‌آفرین مدیریت جدید تشکیل شد. در این نشست، گزارش توجیهی افزایش سرمایه، نظر حسابرس مستقل و دغدغه‌های سهامداران مورد بحث و بررسی قرار گرفت و در نهایت، افزایش سرمایه شرکت به تصویب نهایی رسید.

حضور بالای سهامداران نشان‌دهنده اهمیت این مرحله گذار برای «وامید» و دغدغه سهامداران برای دستیابی به ارزش ذاتی شرکت بود. پس از ارائه گزارش‌ها، دستور جلسه اصلی یعنی افزایش سرمایه از ۹.۶ همت به ۳۷.۴ همت با اکثریت قاطع آرا به تصویب رسید.

عملکرد ۱۱ ماهه و جهش در بهره‌وری

مدیرعامل «وامید» در گزارش خود به ۱۱ ماه فعالیت اخیر اشاره کرد و نکاتی را برجسته ساخت که نشان‌دهنده تغییر رویکرد مدیریتی و تمرکز بر کارایی عملیاتی است. این تحولات به شرح زیر است:

۱. رشد بهره‌وری و جایگاه در صنعت:
مدیریت جدید تأکید کرد که شرکت در طول ۱۱ ماه گذشته موفق به کسب رتبه اول در شاخص بازدهی فروش و بهره‌وری عوامل تولید در میان شرکت‌های سرمایه‌گذاری مشابه شده است. این دستاورد نشان‌دهنده بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی و افزایش کارایی در استفاده از منابع موجود است.

۲. بهبود ساختار بدهی و تسویه بدهی‌های سنگین:
یکی از چالش‌های اصلی پیش روی شرکت، ساختار بدهی آن بود. مدیرعامل گزارش داد:

  • در ابتدای دوره مدیریت جدید، مجموع بدهی‌های شرکت حدود ۲۳ همت برآورد می‌شد.
  • با برنامه‌ریزی دقیق، ۵ همت از این بدهی‌ها تنها در ماه نخست مدیریت جدید تسویه شد.
  • علاوه بر این، بخش بزرگی از جرایم مالیاتی انباشته شده شرکت، پس از مذاکرات و اقدامات حقوقی، بخشوده گردید که این امر فشار مالی قابل توجهی را از دوش شرکت برداشت.

۳. تقویت زیرمجموعه‌ها از طریق افزایش سرمایه داخلی:
در راستای تقویت بنیه مالی شرکت‌های تابعه و اجرای پروژه‌های آن‌ها، مجموعاً ۷ همت افزایش سرمایه از محل منابع داخلی و سود انباشته به زیرمجموعه‌ها تزریق شد. این اقدام با هدف فعال‌سازی پتانسیل‌های نهفته در شرکت‌های سرمایه‌پذیر انجام گرفت.

۴. اخذ مجوز افزایش سرمایه پس از سال‌ها انتظار:
مدیرعامل اشاره کرد که پس از شش سال تلاش مستمر در بخش‌های اداری و بوروکراتیک، سرانجام مجوز افزایش سرمایه مورد نیاز شرکت دریافت شد که این امر مسیر را برای تحقق برنامه‌های توسعه‌ای هموار ساخت.

استراتژی خروج از تمرکز و فروش دارایی‌های غیرمولد

یکی از محورهای اصلی تحول در «وامید»، استراتژی کاهش وابستگی به یک یا چند منبع درآمدی متمرکز بود. مدیرعامل تأکید کرد که پرتفوی تاریخی شرکت به طور نامتعادلی بر صنعت سنگ‌آهن متمرکز بوده است.

کاهش تمرکز بر سنگ‌آهن:

شرکت در حال خروج استراتژیک و مدیریت‌شده از این تمرکز است. نقاط هدف‌گذاری‌شده برای خروج سرمایه‌گذاری‌ها و تنوع‌بخشی پرتفوی شامل حوزه‌های زیر است: ذخیره‌سازی نفت، مخازن CNG، خدمات مالی، صنعت برق، و صنعت لاستیک.

واگذاری دارایی‌های کم‌بازده:

در راستای آزادسازی سرمایه‌های بلوکه شده و تبدیل آن‌ها به دارایی‌های مولد، واگذاری دارایی‌های کم‌بازدهی که نتوانسته بودند بازدهی مورد انتظار را محقق سازند، در دستور کار قرار گرفت. دارایی‌هایی نظیر کاغذ غرب، سیمان بجنورد و زرین پرشیا واگذار شده‌اند.

پروژه‌های آماده و برنامه‌های افتتاحیه بزرگ

مدیریت جدید «وامید» موفق شد چندین پروژه حیاتی را به مرحله عملیاتی برساند یا آن‌ها را برای افتتاح در آینده نزدیک آماده سازد. این پروژه‌ها نقش مهمی در درآمدزایی آتی شرکت خواهند داشت:

  1. نیروگاه منجیل: این پروژه زیرساختی حیاتی، آماده عرضه و عرضه عمومی در بورس اعلام شد، که می‌تواند ارزش‌افزوده قابل توجهی برای هلدینگ ایجاد کند.
  2. پروژه سوربیتول: یکی از پروژه‌های متوقف شده که پس از ۱۳ سال توقف، مجدداً تولید را آغاز کرده و صادرات محصولات آن نیز از سر گرفته شده است.
  3. تأمین مالی انرژی برای صنایع مادر: با توجه به اهمیت تأمین انرژی پایدار، شرکت اقدام به تأمین مالی پروژه «گهر انرژی سیرجان» نمود تا از هرگونه ریسک قطع برق شرکت‌های بزرگ مانند گهرزمین و گل‌گهر جلوگیری شود و چرخ تولید آن‌ها با حداکثر ظرفیت بچرخد.
  4. پروژه‌های آتی برای دهه فجر: برای بزرگداشت ۲۲ بهمن، برنامه‌ریزی‌هایی برای افتتاح چند طرح بزرگ در دستور کار قرار دارد که شامل موارد زیر است:
    • افتتاح دو کارخانه جدید در منطقه بردسیر کرمان.
    • به بهره‌برداری رسیدن مخازن پتروامید آسیا.
    • افتتاح پروژه عظیم «اتومال» که به عنوان بزرگ‌ترین مجتمع بازار خودرو در تپه‌های عباس‌آباد توصیف شد.
شفاف‌سازی درباره مدیریت و سهم سهامداران

در بخشی از نشست، نگرانی سهامداران در مورد عدم بازدهی متناسب با پتانسیل‌های شرکت در دوران مدیریت دولتی مطرح شد. مدیرعامل در پاسخ به این ابهامات، صراحتاً بیان داشت:

«مدیریت دولتی بازدهی مورد انتظار ما را نداشته است. سؤال اصلی سهامداران این است که در ازای این اقدامات بنیادین صورت گرفته، سهم سهامداران از این تحولات چه خواهد بود؟»

این اظهارات نشان داد که مدیریت جدید به دنبال ایجاد تحولی ساختاری است تا ارزش‌آفرینی به سهامداران منتقل شود.

تصویب افزایش سرمایه سنگین: نقشه راه مالی جدید

مجمع نهایتاً با افزایش سرمایه سنگین شرکت موافقت کرد، تصمیمی که سنگ بنای برنامه‌های توسعه‌ای آتی است:

  • سرمایه قبلی: ۹.۶ همت
  • میزان افزایش سرمایه مصوب: ۲۷.۸ همت
  • سرمایه جدید پس از افزایش: ۳۷.۴ همت ((۹.۶ + ۲۷.۸ = ۳۷.۴) همت)

هدف اصلی این افزایش سرمایه مشارکت فعال‌تر در پروژه‌های آتی سودآور، تقویت بنیه مالی شرکت‌های تابعه جهت اجرای برنامه‌های توسعه‌ای سریع‌تر، و اصلاح ساختار مالی شرکت با کاهش نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام عنوان گردید.

مدیریت شرکت به طور قاطع اعلام کرد که این افزایش سرمایه، نقطه پایانی برای اقدامات تحول‌آفرین نبوده، بلکه آغازگر یک دوره جدید است. آن‌ها وعده دادند که پس از نهایی شدن فرآیندهای افزایش سرمایه، روند صعودی سهم آغاز شده و برنامه‌های حمایتی ویژه‌ای برای قرار گرفتن سهم «وامید» در جایگاه واقعی ارزش ذاتی خود در بازار اجرا خواهد شد. سهامداران اکنون منتظر عملیاتی شدن این وعده‌ها در راستای تحقق ارزش واقعی سرمایه‌گذاری خود هستند.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

بورس
شهناز آقایی

راز جهش تاریخی بورس؛ یک کارشناس ۴ عامل صعود بازار را تشریح کرد

 سهیلا نقی‌پورکارشناس بازار سرمایه، با اشاره به ثبت یکی از قدرتمندترین روزهای معاملاتی بورس، کاهش تنش‌های سیاسی، رشد نرخ ارز مرکز مبادله، انتشار گزارش‌های مطلوب شرکت‌ها و ورود گسترده پول حقیقی را مهم‌ترین عوامل صعود بازار دانست و در عین حال نسبت به افزایش هزینه‌های مأموریت‌های اجتماعی برخی شرکت‌های آسیب‌دیده از جنگ، در شرایط کمبود منابع مالی، هشدار داد.

اسلایدر
شهناز آقایی

روایت پزشکیان از دو سال پرالتهاب ریاست‌جمهوری؛ از جنگ تا تحریم

مسعود پزشکیان در آستانه آغاز سومین سال ریاست‌جمهوری، با تشریح مهم‌ترین چالش‌های دو سال گذشته، از جنگ، تشدید تحریم‌ها، ناترازی انرژی، بحران آب و خشکسالی به‌عنوان مهم‌ترین مسائل کشور یاد کرد و گفت: دولت در سخت‌ترین شرایط پس از انقلاب، با اتکا به همراهی مردم و حفظ انسجام ملی، کشور را اداره کرده است. وی همچنین با تأکید بر اینکه همه ایرانیان مخاطب دولت هستند، شایسته‌سالاری را محور مدیریت کشور دانست و درباره موضوعاتی از جمله وفاق ملی، جنگ اخیر، بازگشت ایرانیان خارج از کشور و عملکرد نهادهای بین‌المللی نیز توضیحاتی ارائه کرد.

اخبار ویژه
فاطمه تودوئی

اعتبار گذرنامه‌ها ۱۰ ساله می‌شود؛ گامی برای کاهش مشکلات سفرهای خارجی

عضو هیأت‌رئیسه کمیسیون امور داخلی کشور و شوراهای مجلس گفت: افزایش مدت اعتبار گذرنامه از پنج به ۱۰ سال، مشکلات ایرانیان برای دریافت ویزا و سفرهای خارجی را کاهش می‌دهد و هزینه‌ای اضافی به مردم تحمیل نمی‌کند.

اخبار ویژه
فاطمه تودوئی

قشقاوی: ایران زیر بار کریدور تحمیلی آمریکا در تنگه هرمز نمی‌رود

سخنگوی کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس با بیان اینکه شرایط تنگه هرمز به وضعیت پیش از جنگ بازنخواهد گشت، گفت: جمهوری اسلامی ایران با هدف تأمین امنیت و منافع ملی، ترتیبات جدیدی را در این تنگه اعمال خواهد کرد و کریدور پیشنهادی آمریکا را نمی‌پذیرد.

تبلیغ