به گزارش ذره بین بورس، به نقل از شستا رسانه، اولین جلسه شورای فرهنگی و فرهنگ سازمانی شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) و شرکتهای تابعه با حضور مدیر عامل شستا و احمد مسجد جامعی؛ رئیس این شورا و نیز دیگر اعضا برگزار شد. محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا در این نشست با بیان اینکه از بدو ورودم به شستا دغدغه اعتلای فرهنگ سازمانی را داشتم اظهار داشت: در این هلدینگ حدود 70 هزار نیروی انسانی وجود دارد که باید محیط داخلی سازمان را به سمت و سوی فرهنگ سازمانی مطلوب سوق داد تا روح کار و تولید و تلاش و افزایش بهرهوری به حد بلوغ برسد؛ البته در دنیا هم جهتگیری سازمانی را به سمت اعتلای فرهنگ سازمانی میبرند. وی افزود: من در شستا به دنبال آن هستم که جهتگیری داخلی پرسنل به سمت خلق ارزش و کارآفرینی و به اشتراک گذاشتن اطلاعات و دانش و اقدامات نوآورانه و خلق ایدههای جدید و پاکدستی و امانتداری باشد. مدیرعامل شستا تصریح کرد: انسجام سازمانی منجر به وفاداری نیروی انسانی به سازمان میشود؛ تجمیع دانش، مهارت، ارتباطات و هماهنگی در نهایت به قابلیت سازمانی تبدیل میشود و باید بدانیم که فرهنگ قابل یادگیری و انتشار است. احمد مسجد جامعی، رئیس شورای فرهنگی و فرهنگ سازمانی شستا و شرکتهای تابعه هم در این جلسه گفت: موضوع هویت سازی مسئله پیچیده ای است که برای اعتلای شناسنامه شستا باید تلاش گستردهای صورت گیرد؛ احساس تعلق کارمندان و کارگران شستا و شرکتهای تابعه به خانواده خود (شرکت سرمایه گذاری تأمین اجتماعی) از اهمیت بالایی برخوردار است و باید از گسستگی آن جلوگیری و انسجام درونی را تقویت کرد. وی تاکید کرد: استفاده از الگوهای موفق برای اعتلای فرهنگ و فرهنگ سازمانی و حذف مشکلات زیست محیطی که به دلیل توسعه صنعتی ایجاد شده بسیار مهم است؛ همچنین اینکه برای نیروی انسانی شستا و شرکتهای تابعه برنامه داشته باشیم اهمیت دارد. رئیس شورای فرهنگی و فرهنگ سازمانی شستا و شرکتهای تابعه اظهار داشت: انتشار گسترده خبر تشکیل شورای فرهنگی و فرهنگ سازمانی در شستا و بازخوردهای مثبت جامعه نسبت به آن نشان میدهد این شورا باید خیلی جدی وارد عمل شود و اجرای دقیق برنامهها و نیز ضمانت اجرای آنها را مطالبه کرد. مسجد جامعی گفت: کارمندان و کارگران شستا و شرکتهای تابعه باید نماد و پایگاه ملی ایران عزیز باشند. اعضای این نشست ضمن تأکید بر اینکه با اقدامات این شورا قطعاً شاهد شکوفایی فرهنگ سازمانی در شستا خواهیم بود به تعدد فرهنگ سازمانی به دلیل پراکندگی در استانهای مختلف و فعالیت در 20 رشته صنعتی، تغییرات مستمر مدیریتی، اقتدارگرایی و دموکراسی توامان در نامه نگاریها، رعایت حقوق ذینفعان در واگذاریها شرکتها، تاثیر ارتقای آموزش و برندینگ بر اعتلای فرهنگ سازمانی، تاریخ شفاهی شستا به مناسبت چهلمین سال فعالیت و امکان له شدن فرهنگ زیر بار چرخ دندههای صنعتی اشاره کردند. در پایان این نشست گزارش مبسوطی درباره وضعیت فعلی نیروی انسانی شستا و شرکتهای تابعه ارائه شد و هر کدام از اعضای حاضر شورا در جلسه به بیان نکاتی پرداختند.
