به گزارش ذرهبین بورس، بازار سهام روز دوشنبه در حالی که حجم و ارزش معاملات در سطح بالایی قرار داشت، شاخصهای اصلی بورس مسیر نزولی در پیش گرفتند. شاخص کل ابتدا تلاش کرد از مرز چهار میلیون و ۲۰۰ هزار واحد عبور کند، اما با افزایش فشار فروش، بخشی از رشد هیجانی روزهای گذشته اصلاح شد. با این وجود، این شاخص همچنان بالای سطح حمایتی چهار میلیون و ۱۰۰ هزار واحدی تثبیت شد؛ محدودهای که فعلاً از نگاه تحلیلگران بهعنوان حمایت حیاتی بازار تلقی میشود.
در ادامه مسیر و همزمان با نوسانات بازارهای ارز و طلا، روند معاملات سهام نیز وارد فاز اصلاح شد. با این حال، کارشناسان معتقدند افت شاخصهای کل و هموزن بیش از آنکه نشانه ضعف بنیادی بازار باشد، ناشی از رفتار طبیعی معاملهگرانی است که پس از رشد قابلتوجه قیمتها، اقدام به شناسایی سود و سبک کردن پرتفوی خود کردند.
در پایان دادوستدهای روز دوشنبه، شاخص کل بورس با افت ۳۷ هزار واحدی معادل ۰.۸۹ درصد کاهش، در سطح چهار میلیون و ۱۲۳ هزار واحد ایستاد. شاخص هموزن نیز با افت ۱۴ هزار واحدی (معادل ۱.۲۶ درصد) به رقم یک میلیون و ۱۳۳ هزار واحد رسید. این تحرکات نشان میدهد هرچند فشار فروش در کلیت بازار غالب بود، اما هنوز نشانهای از ریزش سنگین و فراگیر دیده نمیشود.
چشمانداز بازار سهشنبه ۹ دی ۱۴۰۴
بررسی جریان ورود و خروج پول حقیقی حاکی از آن است که حدود یکهزار و ۶۴۰ میلیارد تومان نقدینگی حقیقی از سهام، حقتقدمها و صندوقهای سهامی خارج شد؛ در مقابل، صندوقهای درآمد ثابت با جذب نسبی سرمایه مواجه بودند. صندوقهای طلا نیز تحت تأثیر کاهش بهای جهانی اونس و اصلاح قیمتها در بازار داخلی، خروج پول را تجربه کردند؛ موضوعی که بخشی از نقدینگی را مجدداً به سمت سهام سوق داده است.
به این ترتیب، پس از رشد پرشتاب هفتههای گذشته، بازار سهام اکنون در مرحلهای از «نفسگیری و تعدیل هیجان» قرار گرفته است. کارشناسان میگویند محرک اصلی صعود اخیر بورس، انتظارات تورمی و نوسانات نرخ ارز بوده و با کاهش هیجان بازار دلار، فاز اصلاحی سهام امری طبیعی به شمار میرود.
انتظار میرود در معاملات روز سهشنبه، بخشهایی از بازار همچنان زیر فشار عرضه قرار داشته باشند؛ اما تا زمانی که حمایت چهار میلیون واحدی در شاخص کل حفظ شود، روند میانمدت بورس همچنان صعودی ارزیابی خواهد شد. این اصلاح کوتاهمدت میتواند زمینهساز بازگشت تعادل و آغاز حرکتهای منطقیتر در ادامه مسیر بازار باشد.
