به گزارش ذره‌بین بورس، در این ارزیابی که بازه زمانی نیمه دوم سال ۱۴۰۳ تاکنون را در برمی‌گیرد، تصریح شده است: این شرکت علیرغم تنگناهای اقتصادی و تحریم و وقوع دو جنگ اخیر، از نظر رشد درآمد، رشد سودآوری، رشد تولید، توسعه پروژه‌ها، جایگاه صنعتی، نوآوری و فناوری، تنوع سبد محصول، محصولات تخصصی، امنیت خوراک، بهره وری سرمایه وتنظیم استراتژی بلند مدت عملکرد بسیار چشمگیری داشته است.
مجمع وزرای ادوار که دبیر آن غلامرضا شافعی است شامل کمیسیون‌های تخصصی ذیل است که ریاست هر کدام از آن‌ها را یکی وزرای سرشناس دولت‌های پیشین برعهده دارند: علی اکبر صالحی (رئیس کمیسیون انرژی)، مصطفی پورمحمدی (رئیس کمیسیون قضائی)، حمید میرزاده (رئیس کمیسیون آموزش، پژوهش و فناوری)، عابدی جعفری (رئیس کمیسیون امور زیربنایی)، محمدحسین عادلی (رئیس کمیسیون امور اقتصادی)، محمدجواد ظریف (رئیس کمیسیون سیاسی-امنیتی)، معصومه ابتکار (رئیس کمیسیون محیط‌زیست)، محسن مهرعلیزاده (رئیس کمیسیون اداری-اجتماعی).
مجمع وزرای ادوار با تأکید بر این که هلدینگ خلیج فارس «دوره رشد و تثبیت» را پشت سر گذاشته و دوره «جهش سودآوری و توسعه ” را شروع کرده است، خاطر نشان کرده است: این هلدینگ اکنون از نظر اندازه، سودآوری و ظرفیت سرمایهگذاری وارد مرحله و موقعیت متفاوت از نظر خلق ارزش افزوده بیشتر شده است.
در برنامه‌ریزی راهبردی هلدینگ خلیج فارس برای بازه زمانی ۱۴۰۵–۱۴۰۷، توسعه محصول در کنار بومی‌سازی فناوری، ، توجه ویژه به R&Dواحدهای تولیدی، تنوع‌بخشی به منابع خوراک و انرژی و کاهش ریسک توقف تولید، افزایش سهم صادرات محصولات تخصصی به جای اتکای عمده به صادرات مواد پایه، ارزیابی همه پروژه‌های جدید با بررسی کامل توجیه فنی و اقتصادی و امکان‌سنجی اجرا با نگاه به نیاز‌های داخلی و بازار جهانی پیش از تخصیص سرمایه، و داشتن پیوست محیط زیستی دیده شده است.
این مجمع با اشاره به اینکه هلدینگ خلیج فارس، در سال مالی ۱۴۰۴ (بازه منتهی به خرداد ۱۴۰۵) سود خالص ۱۸۷.۵ همت ساخته که نسبت به سال قبل ۶۷.۴ در صد رشد داشته و تولیدات آن به میزان ۲ میلیون تن نسبت به سال قبل افزایش یافته است، پیش بینی کرده است: در صورت تداوم وضع موجود، این میزان در بازه زمانی منتهی به خرداد ۱۴۰۶ به ۲۲۰ همت برسد.
در ضمن در مقطع حساس دو جنگ تحمیلی و محاصره دریایی، علیرغم تمام سختی‌ها، روند تجارت و صادرات هلدینگ خلیج فارس به‌صورت شبانه‌روزی ادامه داشته و در بازه زمانی دوساله اخیر، قریب به ۱۰ میلیارددلار ارز حاصل از صادرات محصولات شرکت‌های تابعه هلدینگ، با استفاده از سامانه نظام مالی-بانکی فروخته شده و به کشور بازگشته است، سهم ۱۲.۵ درصدی هلدینگ از کل ارزش بورس و افزایش سرمایه هلدینگ از ۷۵ همت به ۱۲۵ همت در دوره مدیریتی اخیر و برنامه‌ریزی برای افزایش آن به ۲۰۰ همت تا پایان سال از دست یافته‌های بسیار مهم است.
مجمع وزرای ادوار از سرمایهگذاری مدیریت هلدینگ خلیج فارس در زمینه پیوند صنعت پتروشیمی با فناوری و نوآوری به‌عنوان یک تحول کم‌سابقه نام برده و تصریح کرده است: از جمله تحولات مهم در این مجموعه که ظرف دو سال اخیر شکل گرفته و در دست اجرا قرار گرفته است، استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش بنیان، دانشگاه‌ها و پژوهشگاه‌ها برای اجرای طرح‌های جدید توسعه‌ای و بومی‌سازی فناوری است. بویژه در حوزه تبدیل تدریجی بخشی از ظرفیت تولید پلیمرهای معمولی و با ارزش افزوده کم به محصولات پلیمری مهندسی و تخصصی و با ارزش افزوده بالا برنامه‌ریزی شده است.
این تشکل تخصصی با اظهار خشنودی از روند پرشتاب تکمیل طرح‌ها و پروژه‌های برزمین مانده هلدینگ خلیج فارس می‌افزاید: در حال حاضر ۳۳ طرح و پروژه در مجموعه این هلدینگ با ظرفیت ۱۲ میلیون تن محصولات مختلف پترو شیمیایی با سرمایهگذاری بالغ بر ۱۴ میلیارد یورو با منابع خود هلدینگ و مشارکت سیستم بانکی در دست اجراست که در جهت تحقق اهداف برنامه پنجساله هفتم انجام می‌گیرد.
در ادامه این گزارش با اشاره به مشارکت چشمگیر هلدینگ خلیج فارس در زمینه رفع ناترازی انرژی و سرمایهگذاری آن در عرصه انرژی‌های تجدیدپذیر یادآوری شده است: تولید انرژی خورشیدی با ظرفیت ۵۰۰۰ مگاوات در دست اجرای هلدینگ قرار گرفته که تا پایان سال جاری ۵۰۰ مگاوات آن به بهره‌برداری می‌رسد.
ضمن آنکه این هلدینگ در طرح جمع آوری فلرها و کمک به شبکه سراسری گاز گامهای اساسی و موثر برداشته است.
ضمن آنکه این هلدینگ در طرح جمع آوری فلرها و کمک به شبکه سراسری گاز گامهای اساسی و موثر برداشته است.
مجمع وزرای ادوار در پایان ارزیابی مستند خود تصریح کرده است: هلدینگ خلیج فارس که در حال حاضر ۴۰ درصد تولید صنایع پلیمری و پتروشیمیایی کشور را در دست دارد، هم از نظر عملکرد اقتصادی و مالی و هم از بعد برنامه ریزی استراتژیک این صنعت مهم در مسیر تحول و توسعه جدی قرار گرفته و عملیات بازسازی واحدهای آسیب دیده از جنگ به سرعت ادامه دارد. به‌نحوی که خوشبختانه ۴ نیروگاه از ۸ نیروگاه آسیب دیده به مدار تولید بازگشته است و برنامه‌ریزی و تلاش برای بازگشت ۴ واحد باقی مانده به مدار و نیز بازسازی سایر واحدهای آسیب دیده با جدیت ادامه دارد.
