به گزارش ذرهبین بورس، سید اردشیر افضلی، مدیری که خود را از جنس کارگران میداند، طی پنج ماه گذشته با عملکردی کمنظیر، نشان داده است که میتوان با مردمداری، شایستهسالاری و اعتماد به نیروهای درونسازمانی، چرخه تولید را بار دیگر به حرکت درآورد و افتخارآفرینی را احیا کرد.
افضلی، نهتنها به میز مدیریت تکیه نکرد، بلکه با حضور میدانی در بخشهای مختلف تولید و ارتباط مستقیم با کارکنان، اثبات کرد که «مدیریت» برای او یعنی شنیدن، همراهی کردن و به میدان آمدن. او با درک عمیق از دغدغههای کارگران و متخصصان ذوبآهن، به جای تکرار راهحلهای کلیشهای، بر ظرفیتهای درونی این شرکت تکیه کرد و با اعتماد به تخصص نیروهای وفادار و زحمتکش، پروژههایی را به نتیجه رساند که سالها در حد وعده باقی مانده بود.در همین مدت کوتاه، اقدامات چشمگیر و تحولی در حوزههای تولید، انرژی، فروش، امور مالی، تأمین مواد اولیه و سرمایه انسانی صورت گرفت.
رکوردهای تاریخی در تولید فولاد ریل، پروژههای ارزشمند نظیر احداث کارگاه چدن گرانوله و تولید چدن سورل، نوسازیهای مهم در کارگاه اکسیژن و توسعه فعالیتها در حملونقل ریلی کشور، تنها بخشی از این دستاوردها هستند. رشد ۱۵۴ درصدی صادرات، افزایش فروش محصولات با ارزش افزوده بالا، و کاهش چشمگیر انبارش محصولات رسوبی، گواهی بر موفقیت رویکرد جدید مدیریت است.
در حوزه مالی نیز ساماندهی بدهیهای کلان، بخشودگی مالیاتی و کاهش قابلتوجه هزینههای مصرفی همچون مواد اولیه و گاز، از جمله اقداماتی بود که با پیگیری بیوقفه مدیریت جدید به نتیجه رسید. در بخش سرمایه انسانی نیز بازنگری ساختارها، راهاندازی آزمونهای شایستگی و تقویت نظام پاداشدهی، نشان از توجه ایشان به عدالت درونسازمانی و ارتقاء نیروهای مستعد دارد.
اما آنچه در کنار این دستاوردهای فنی و مالی، بیش از همه جلب توجه میکند، روحیه فروتنی و مردمداری مهندس افضلی است. او با نگاهی انسانی به مدیریت، همکاران خود را نه کارمند، بلکه سرمایههای انسانی میداند و به کرامت آنها پایبند است. اعتماد به بدنه متخصص شرکت و اعتقاد به شایستهسالاری ، ویژگیهای بارز او در عرصه مدیریت صنعتی است.امروز، «مادر صنعت فولاد کشور» با نفس تازهای که از تدبیر و تلاش تیم مدیریتی جدید دریافت کرده، بار دیگر جان گرفته است.
امید آن است که با تداوم این نگاه ملی، علمی و انسانی، ذوبآهن اصفهان بتواند به جایگاه شایسته خود در اقتصاد کشور و منطقه بازگردد.
















