.

.

31 خرداد 1405

ثبات مدیریتی در هلدینگ خلیج‌فارس؛ چرا تجربه «شریعتمداری» در این مقطع حیاتی است؟

همایون دارابی کارشناس بازار سرمایه در خصوص عملکرد مدیریت هلینگ خلیج فارس طی ماه‌های گذشته و حتی روزهای اخیر به بورس ۲۴ گفت: در تحلیل وضعیت بازارهای مالی، همواره «ثبات مدیریتی» در بنگاه‌های پیشران، یکی از ارکان اصلی حفظ ارزش دارایی‌ها و تداوم توسعه محسوب می‌شود. در روزهای اخیر، زمزمه‌هایی مبنی بر فشار برای تغییر در مدیریت ارشد هلدینگ پتروشیمی خلیج‌فارس به بهانه بازنشستگی به گوش می‌رسد؛ موضوعی که از منظر استراتژیک و در شرایط حساس اقتصادی کنونی، نیازمند بازبینی دقیق است.

به گزارش ذره‌بین بورس، همایون دارابی کارشناس بازار سرمایه در خصوص عملکرد مدیریت هلینگ خلیج فارس طی ماه‌های گذشته و حتی روزهای اخیرگفت: در تحلیل وضعیت بازارهای مالی، همواره «ثبات مدیریتی» در بنگاه‌های پیشران، یکی از ارکان اصلی حفظ ارزش دارایی‌ها و تداوم توسعه محسوب می‌شود. در روزهای اخیر، زمزمه‌هایی مبنی بر فشار برای تغییر در مدیریت ارشد هلدینگ پتروشیمی خلیج‌فارس به بهانه بازنشستگی به گوش می‌رسد؛ موضوعی که از منظر استراتژیک و در شرایط حساس اقتصادی کنونی، نیازمند بازبینی دقیق است.

دارابی عنوان کرد:محمد شریعتمداری، فراتر از یک مدیر اجرایی، سرمایه‌ای نمادین در حوزه مدیریت کلان کشور است. سوابق ایشان در جایگاه وزارت صمت، بازرگانی و کار، از او مدیری ساخته که پیچ‌ و خم‌های اقتصاد سیاسی ایران و بازارهای بین‌المللی را به خوبی می‌شناسد. نکته حائز اهمیت که نباید از نظر دور داشت، این است که انتصاب ایشان به مدیریت بزرگترین هلدینگ ارزآور کشور، یک جابه‌جایی عادی اداری نبود؛ بلکه این انتصاب با اذن و اجازه مقام معظم رهبری شهید و تأیید رئیس‌جمهور صورت گرفت. این مجوز ویژه، دقیقاً با هدف بهره‌گیری از تجربیات انباشته ایشان صادر شد تا «قانون بازنشستگی» مانعی برای بهره‌مندی کشور از یک مدیریت استخوان‌خردکرده در رأس این هلدینگ استراتژیک نباشد.

این کارشناس بازار سرمایه تاکید کرد: اما فراتر از مسائل اداری، یک مأموریت حیاتی و تاریخی بر عهده این مدیریت است. نباید فراموش کرد که برخی از واحدهای استراتژیک این هلدینگ، از جمله پتروشیمی‌های مبین، فجر و بندر امام، از دوران جنگ تحمیلی متحمل آسیب‌های زیرساختی جدی شده‌اند که آثار آن همچنان نیازمند تدبیر و نوسازی است. در حال حاضر، فرآیند بازسازی و جبران خسارات این واحدهای حیاتی در جریان است و هرگونه تغییر شتاب‌زده در بدنه مدیریتی هلدینگ، می‌تواند تداوم این پروژه‌های سنگین را با وقفه یا پیچیدگی‌های اجرایی مواجه کند. تغییر مدیرعامل در این مقطع، عملاً طرح‌های نوسازیِ بازمانده از دوران دفاع مقدس را به حاشیه می‌برد و هزینه‌های جبران‌ناپذیری را به سرمایه ملی تحمیل می‌کند.

چرا امروز بیش از هر زمان دیگری به حضور ایشان نیاز است؟

دارابی گفت:  واحدهای آسیب‌دیده از جنگ نیازمند ثبات مدیریتی برای تکمیل برنامه‌های احیا هستند. شریعتمداری با تکیه بر نفوذ و سابقه حاکمیتی خود، بهترین گزینه برای پیشبرد این برنامه‌های پیچیده است.

او گفت: هلدینگ خلیج‌فارس نبض تپنده بازار سرمایه است. ایجاد شوک مدیریتی در این سطح، نه‌تنها باعث توقف در روند پروژه‌های عظیم توسعه‌ای می‌شود، بلکه سیگنال نااطمینانی به سهامداران و بازار سرمایه ارسال می‌کند.

وی خاطرنشان کرد: وقتی انتصابی با تأیید عالی‌ترین سطوح نظام برای عبور از گردنه‌های سخت اقتصادی انجام شده است، بازگشت به بهانه‌های اداری، نوعی عقب‌گرد از آن نگاه راهبردی است.

دارابی افزود: ما در بازار سرمایه بر این باوریم که در شرایط فعلی، «تجربه» و «ثبات» ارزشمندترین دارایی یک بنگاه است. هلدینگ خلیج‌فارس برای حفظ جایگاه خود در بازارهای جهانی و تداوم سودآوری برای میلیون‌ها سهامدار، به مدیری با تراز ملی نیاز دارد که پیش از این، صلاحیت و ضرورت حضورش به تأیید ارکان عالی نظام رسیده است. امیدواریم با نگاهی واقع‌بینانه، اجازه داده شود مسیر موفقیت این هلدینگ با تکیه بر مدیریت باسابقه فعلی تداوم یابد.

منبع: بورس24

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

اخبار ویژه
شهناز آقایی

سفر قریب‌الوقوع هیئت ایرانی به دوحه برای بررسی توافق احتمالی با آمریکا

منابع آگاه از سفر قریب‌الوقوع هیئت ایرانی به دوحه برای بررسی توافقی احتمالی با آمریکا خبر دادند؛ هم‌زمان تلاش‌ها در واشنگتن برای متقاعد کردن دونالد ترامپ به پایان دادن به جنگ با ایران ادامه دارد.

اخبار ویژه
شهناز آقایی

واردات فقط به ۶۶ کد تعرفه محدود نشده است؛ توضیح مهم وزارت صمت درباره تخصیص ارز

سخنگوی وزارت صمت در واکنش به انتشار اخباری درباره محدودیت واردات کالا به ۶۶ کد تعرفه، با هدف شفاف‌سازی موضوع، توضیحاتی درباره نحوه اولویت‌بندی کالاها و سازوکار تخصیص ارز وارداتی ارائه کرد.

اسلایدر
شهناز آقایی

بانک دی در مارپیچ فرساینده زیان؛ وقتی سودآوری روی کاغذ هم دوام نمی‌آورد!

بررسی عملکرد ماهانه بانک دی با نماد معاملاتی «دی» در سال ۱۴۰۵ از تداوم چالش‌های جدی در ساختار سودآوری این بانک حکایت دارد؛ جایی که اسپرد عملیاتی منفی، غلبه زیان‌های عملیاتی و وابستگی به درآمدهای غیرعملیاتی، پایداری سودسازی بانک را با ابهام مواجه کرده و پرسش‌های جدی درباره وضعیت بنیادی و چشم‌انداز میان‌مدت آن ایجاد کرده است.

تبلیغ