به گزارش ذره‌بین بورس، سعیدی در ابتدای نشست گفت: هدف من صرفاً ارائه عملکرد نیست، بلکه می‌خواهم تصویر واقعی این مجموعه ملی که با تلاش ۷۴ هزار همکار در سراسر کشور ایجاد ارزش می‌کند را بازنمایی کنم. شستا در سال ۱۳۶۵ برای سرمایه‌گذاری بخشی از درآمد بیمه‌شدگان تأسیس شد و طی سال‌های بعد به نهادی مالی و سپس در سال ۱۳۹۹ وارد بورس شد. سرمایه این شرکت پس از تجدید ارزیابی دارایی‌ها در سال ۱۴۰۰ به ۱۶۳ هزار میلیارد تومان افزایش یافت.
حضور در ۲۱ صنعت و سهم چشمگیر در بازار
به گفته مدیرعامل شستا، این مجموعه حدود سه درصد از تولید ناخالص داخلی و هشت درصد از بازار سرمایه ایران را در اختیار دارد. شستا با تولید بیش از ۱۶۴۱ محصول، در قالب ۱۰ هلدینگ تخصصی و ۱۷۶ شرکت زیرمجموعه، در ۲۱ صنعت حضور فعال دارد؛ از جمله تاپیکو در نفت و پتروشیمی، سیتا در سیمان، تیپیکو در دارو و تاصیکو در انرژی.
واگذاری‌های مسئولانه با حفظ مالکیت عمومی
سعیدی راهبرد جدید شستا را «واگذاری متعهدانه» دانست و گفت: رویکرد ما حفظ مالکیت عمومی و واگذاری مدیریت به بخش خصوصی است. این سیاست با تأکید وزیر کار در دستور کار قرار گرفته و مقدمات اجرایی آن در حال طراحی است. وی افزود: تمرکز شستا در آینده بر پنج صنعت اصلی و حرکت از شرکت‌های کوچک به بزرگ، از بازارهای محلی به جهانی و از دیجیتالی شدن به تحول دیجیتال واقعی خواهد بود.
ساماندهی شرکت‌های زیرمجموعه و برنامه تا افق ۱۴۱۰
مدیرعامل شستا از طراحی شش مرحله برای اجرای برنامه ششم این مجموعه خبر داد و گفت: تاکنون ۷۷ شرکت برای ساماندهی انتخاب شده‌اند و ۲۰ شرکت نیز در حال ارزش‌گذاری‌اند. او ضمن اذعان به محدودیت عمق بازار سرمایه کشور تأکید کرد این مسیر تا افق ۱۴۱۰ و به‌صورت تدریجی ادامه خواهد یافت.
پاسخ به شبهه زیان‌ده بودن شستا
سعیدی در واکنش به اظهارات اخیر مبنی بر زیان‌ده بودن شستا گفت: این ادعا ناشی از سوءتفاهم است. عملکرد ما کاملاً شفاف و در سامانه‌های رسمی بورس قابل مشاهده است. هزینه‌های سازمان تأمین اجتماعی بیش از ۱۲۰ همت در ماه است، در حالی که سهم سود سرمایه‌گذاری‌ها کمتر از یک درصد از درآمدهای بیمه‌ای را تشکیل می‌دهد. شستا زیان‌ده نیست، بلکه کارآفرین و ارزش‌آفرین است.
شفافیت در انتصابات و تقویت جایگاه زنان
در پاسخ به پرسشی درباره دخالت‌ها در انتصابات، سعیدی تأکید کرد: هیچ انتصابی در شستا بر پایه توصیه انجام نمی‌شود و معیارهای اصلی ما دانش، مهارت، پاکدستی، هماهنگی و شجاعت است. وی افزود: قصد داریم با برنامه‌ریزی دقیق، سهم زنان در مدیریت شستا را افزایش دهیم.
مسئولیت اجتماعی و پیوند صنعت با مهارت‌آموزی
سعیدی با اشاره به دستاوردهای دوران بحرانی و جنگ تحمیلی ۱۲ روزه گفت: واحدهای زیرمجموعه شستا نقش مهمی در تولید دارو، جابه‌جایی مسافران و تولید انرژی ایفا کردند. او افزود: در سال گذشته ۳۵۰ میلیارد تومان در حوزه مسئولیت اجتماعی سرمایه‌گذاری شد و این رقم در سال ۱۴۰۴ به ۴۸۰ میلیارد تومان می‌رسد؛ ۶۰ درصد از این منابع به آموزش و مهارت‌آموزی اختصاص یافته تا ارتباط مؤثری میان صنعت و نیروی انسانی شکل گیرد.
آینده شستا؛ حرکت به سمت سهامداری پایدار
مدیرعامل شستا در پایان تأکید کرد: تا افق ۱۴۱۰، هدف ما مهاجرت از بنگاه‌داری به سهامداری متعهدانه است؛ نه خصوصی‌سازی بی‌صاحب. ما شرکت نخ تایر را به زودی وارد بورس خواهیم کرد و حرکت خود را از شرکت‌های متوسط به بزرگ، از بازار محلی به جهانی و از تحول دیجیتال سطحی به تحول واقعی ادامه می‌دهیم.
