.

.

12 اردیبهشت 1405

روایت مدیرعامل کاریزما از مدیریت ریسک در شرایط بی‌ثباتی در اقتصاد

علی تیموری: تنوع‌بخشی به خدمات و ابزارها موجب قدرت سازگاری بیشتر در برابر چالش‌ها شده است

علی تیموری؛ مدیرعامل گروه مالی کاریزما، در خصوص وضعیت فعلی شرکت و اقدامات اخیر این گروه برای مدیریت چالش‌های اقتصادی، اعلام کرد که گروه مالی کاریزما به عنوان یک نهاد مالی با حوزه‌های تخصصی متنوع، به هیچ بازار واحدی وابسته نبوده و در این شرایط توانسته است با بهره‌گیری از تجارب چندین ساله، تاب‌آوری سیستم‌های خود را در برابر بحران‌ها و نوسانات اقتصادی افزایش دهد.

به گزارش ذره‌بین بورس، علی تیموری در این خصوص افزود: «تنوع‌بخشی به خدمات و ابزارهای مالی که طی سال‌های اخیر برنامه‌ریزی و اجرا کرده‌ایم، باعث شده است که گروه مالی کاریزما در برابر بحران‌ها و شرایط مختلف اقتصادی انعطاف‌پذیرتر باشد. ما با ترکیب ابزارهای کارآمد و بهره‌گیری از فناوری‌های نوآورانه در بخش‌های مختلف اکوسیستم اقتصادی، توانسته‌ایم فضای متفاوتی برای کسب‌وکار خود ایجاد کنیم.»تیموری ادامه داد: «با وجود چالش‌های شدید اقتصادی و تحولات اخیر، گروه مالی کاریزما هیچ‌گونه رویکرد انقباضی اتخاذ نکرده و هیچ تصمیمی برای کاهش فعالیت‌ها یا تعدیل نیروی انسانی نداشته است. سبد فعالیت ما محدود به بازار سرمایه نیست و در حوزه‌هایی مانند بیمه و بازرگانی، همچنان رویکرد توسعه‌ای خود را حفظ کرده‌ایم.»
بازگشایی بازار سرمایه و چالش‌های پس از بحران‌های اخیردر خصوص وضعیت بازار سرمایه و بسته ماندن آن پس از جنگ، تیموری گفت: «ما به عنوان یکی از ذی‌نفعان بازار سرمایه طرفدار فعالیت بازار و نقدشوندگی به عنوان یکی از کارکردهای بازار حرفه‌ای هستیم، اما ملاحظات سازمان بورس را درک کرده و می‌فهمیم که بازگشایی بازار در شرایط مبهم کنونی باید با دقت و به‌گونه‌ای انجام شود که کمترین تبعات منفی برای سهامداران خرد و بازار به‌طور کلی ایجاد شود.»
وی خاطرنشان کرد: «اتفاقات اخیر، به ویژه حملات نظامی به تأسیسات زیرساختی فولاد و انرژی، باعث شده که با سه طیف مختلف از شرکت‌ها مواجه شویم: شرکت‌هایی که مستقیم مورد اصابت قرار گرفته و از مدار تولید خارج شده‌اند، شرکت‌هایی که تولیدشان به طور مستقیم متاثر از حملات قرار گرفته است، مانند پتروشیمی‌ها و شرکت‌های کوچک‌تری که در زنجیره ارزش این شرکت‌ها قرار دارند. همچنین، شاخص‌هایی چون رشد اقتصادی، کاهش تولید و GDP نیز تحت تأثیر این حوادث قرار خواهند گرفت. در نتیجه ابتدا باید آثار و پیامدهای این حوادث بر روی بخش های مختلف بازار و وضعیت این شرکت ها در کوتاه‌مدت و میان‌مدت شفاف‌سازی و سپس تصمیم گیری شود.»
تیموری همچنین تأکید کرد: «گروه مالی کاریزما اعمال نظر خاصی در تصمیم‌گیری‌ها مبتنی بر منافع خود در خصوص بازگشایی بازار نداشته است، از سویی بازار در فضای عدم شفافیت برای انتفاع یا براساس خواست یک یا دو نهاد مالی تصمیم نخواهد گرفت. رویکرد ما، بازگشایی هوشمندانه بازار است که با در نظر گرفتن منافع گسترده ذی‌نفعان انجام می‌شود. ما در این شرایط پیچیده و مبهم، در تلاش هستیم تا ضمن حفظ منافع مشتریان، از شفافیت و اعتماد در بازار حمایت کنیم.»
وی در پایان افزود: «گروه مالی کاریزما با نگاهی بلندمدت و رویکردی مبتنی بر توسعه سرویس‌های جدید، همواره در تلاش بوده تا دسترسی مشتریان خود را به دارایی‌هایشان در شرایط بحرانی حفظ کند. در جنگ اخیر هم با تمام محدودیت‌ها و ریسک‌های موجود، تلاش کردیم تا نقدشوندگی سرمایه‌های مشتریان را در حد مقدورات بانکی و مجوزهای نهادهای مالی فراهم کنیم، در شرایط مختلف صیانت از دارایی سرمایه‌گذاران اولویت همیشگی کاریزماست و این نه به عنوان شعار بلکه باور عملی ما در این مسیر است.»

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

اخبار ویژه
شهناز آقایی

واردات فقط به ۶۶ کد تعرفه محدود نشده است؛ توضیح مهم وزارت صمت درباره تخصیص ارز

سخنگوی وزارت صمت در واکنش به انتشار اخباری درباره محدودیت واردات کالا به ۶۶ کد تعرفه، با هدف شفاف‌سازی موضوع، توضیحاتی درباره نحوه اولویت‌بندی کالاها و سازوکار تخصیص ارز وارداتی ارائه کرد.

اسلایدر
شهناز آقایی

بانک دی در مارپیچ فرساینده زیان؛ وقتی سودآوری روی کاغذ هم دوام نمی‌آورد!

بررسی عملکرد ماهانه بانک دی با نماد معاملاتی «دی» در سال ۱۴۰۵ از تداوم چالش‌های جدی در ساختار سودآوری این بانک حکایت دارد؛ جایی که اسپرد عملیاتی منفی، غلبه زیان‌های عملیاتی و وابستگی به درآمدهای غیرعملیاتی، پایداری سودسازی بانک را با ابهام مواجه کرده و پرسش‌های جدی درباره وضعیت بنیادی و چشم‌انداز میان‌مدت آن ایجاد کرده است.

نفت و پتروشیمی
فاطمه تودوئی

صادرات پتروشیمی جم به چین؛ هدف‌گذاری برای افزایش صادرات تا ۶۰۰ هزار تن

«در جریان بازدید عبدالرضا رحمانی‌فضلی، سفیر ایران در چین، از غرفه پتروشیمی جم در نهمین نمایشگاه بین‌المللی واردات چین، ظرفیت‌های توسعه صادرات این شرکت به بازار چین بررسی شد. محمد حیدری، دستیار ویژه مدیرعامل پتروشیمی جم، با اشاره به صادرات ۲۵۰ هزار تن محصولات پلیمری به چین، اعلام کرد که با رفع موانع تجاری و تقویت پشتیبانی حقوقی، بانکی و حمل‌ونقل، امکان افزایش این رقم به ۶۰۰ هزار تن وجود دارد.»

بانک و بیمه
فاطمه تودوئی

هم‌بانکی؛ بازتعریف مرزهای بانکداری با تکیه بر اتحادهای راهبردی و شایستگی‌محوری

نشست تخصصی «هم‌بانکی؛ قاب‌بندی مجدد مرزهای بانکداری بر مبنای اتحادهای راهبردی و شایستگی‌محوری» با حمایت شرکت ارتباط فردا و حضور جمعی از مدیران، استادان دانشگاه و متخصصان صنعت مالی و بانکی، در دومین روز از دوازدهمین رویداد تراکنش ایران برگزار شد.

تبلیغ