به گزارش ذره‌بین بورس،مجمع عمومی فوق العاده شرکت پالایش نفت بندرعباس مورخ 3 دی ماه با حضور بیش از 76 درصد سهامداران با دستور جلسه انتخاب اعضا حقوقی هیات مدیره و استماع طرح کیفی محصولات پالایش نفت بندر عباس برگزار شد و شرکت‌های سهام عدالت استان بوشهر، سرمایه گذاری‌هامون سپاهان، بانک صادرات ایران، سرمایه‌گذاری توسعه رفاه و سرمایه‌گذاری توسعه پیشرو پس از رای گیری به بعنوان پنج عضو حقوقی هیات مدیره به تصویب سهامداران رسید.
احمد هاشمی مدیرعامل شرکت پالایش نفت بندرعباس، در تشریح عملکرد شرکت بیان کرد: پالایشگاه نفت بندرعباس با ظرفیت پالایش ۳۵۰ هزار بشکه نفت خام سنگین در روز، شش فرآورده اصلی تولید می‌کند که حدود ۸۲ تا ۸۵ درصد تولیدات را شامل می‌شود.
وی در خصوص عملکرد مالی اظهار داشت: وضعیت تولید ما نسبت به سال گذشته حدود ۳ تا ۴ درصد رشد داشته است. از نظر سوددهی، در ۶ ماهه سال جاری شرایط بسیار خوبی داشتیم و توانستیم بالاترین سود پالایشی را کسب کنیم که با رقم ۳۲ همت، در تاریخ شرکت پالایش نفت بندرعباس بی‌سابقه بوده است. خوشبختانه این روند صعودی در ۸ ماهه نیز ادامه یافت و سود خالص ما به حدود ۴۴ همت رسید.
رفع دغدغه سولفور و تغییر الگوی پالایشی
مدیرعامل پالایشگاه نفت بندرعباس به دغدغه‌های مربوط به پروژه‌های جاری اشاره کرد و گفت: یکی از موضوعات مهم، بحث کاهش میزان سولفور طراحی از ۱۱۰۰۰ پی‌پی‌ام به ۵۰۰۰ پی‌پی‌ام بود که خوشبختانه هفته گذشته، لایسنسور با حضور سهامداران تأیید و تضمین کرد که با طراحی فعلی، دستیابی به میزان سولفور مدنظر و رعایت قوانین برنامه‌ای کاملاً امکان‌پذیر است.
هاشمی در ادامه مهم‌ترین مسئله استراتژیک شرکت را تغییر الگوی پالایشی فاز دوم پروژه دانست و افزود: مصوبه سهامداران در مجامع گذشته بر این بود که الگوی پالایشی ما از کک‌سازی تبدیل به واحد RDCC شود تا بتوانیم پروپیلن تولید کنیم، به شرط اخذ مجوزهای لازم از مراجع ذی‌ربط.
بن‌بست کوک‌سازی و آینده پروپیلن
وی در تشریح موانع پیش رو از سوی پالایش و پخش گفت: این عزیزان با استناد به یک تفاهمنامه منقضی‌شده در شهریور ۱۳۹۹ بین پالایش و پخش و ایمیدرو، همچنان بر دنبال کردن طرح کوک‌سازی تأکید دارند. این تفاهمنامه در حالی منقضی شده که یکی از شروط اصلی آن، یعنی خرید تضمینی بلندمدت کک توسط آلومینیوم یا ایمیدرو، علی‌رغم پیگیری‌های مکرر هیچ‌گاه به انعقاد قرارداد منجر نشد و مجمع نیز در آن مقطع به دلیل عدم توجیه اقتصادی، ابلاغ نهایی فاز دو کوک‌سازی را منوط به بررسی مجدد کرده بود.
هاشمی با تاکید بر منافع سهامداری اظهار داشت: آینده کک اصلاً روشن نیست و سرمایه‌گذاری در این حوزه قطعاً منافع سهامدار را به خطر می‌اندازد. در مقابل، تنها با راه‌اندازی واحد RDCC است که پالایشگاه بندرعباس می‌تواند به پتروپالایشگاه تبدیل شود.
وی افزود: اگر بتوانیم این واحد فاز دو را با الگوی تولید پروپیلن راه‌اندازی کنیم، تبدیل به بزرگترین تولیدکننده پروپیلن کشور با فروش سالانه ۴۰۰ هزار تن خواهیم شد و صنایع پایین‌دستی خود را نیز راه‌اندازی خواهیم کرد.
حفظ سرمایه ۷ تا ۸ میلیارد یورویی در گرو پتروپالایشگاه شدن
مدیرعامل پالایشگاه بندرعباس دلیل اصلی اصرار بر این تغییر استراتژی را حفظ دارایی‌های شرکت عنوان کرد: با توجه به اینکه وضعیت سوخت‌های فسیلی آینده روشنی ندارند و خودروهای برقی، هیدروژنی و سوخت سبز در حال جایگزینی هستند، ما باید برای حفظ منافع سهامداران از همین الان تبدیل به پتروپالایشگاه شویم تا در صورت بروز مشکل در بازار سوخت‌های فسیلی، این سرمایه‌گذاری عظیمی که ارزش جایگزینی آن بیش از ۷ تا ۸ میلیارد یورو است، از بین نرود.
هاشمی در پایان خواستار شد: از مجمع محترم اجازه گرفتیم تا پیگیری‌های لازم را انجام دهیم. ما باید هر چه سریع‌تر جلسه مشترکی با پالایش و پخش برگزار کنیم و در صورت نیاز با حضور عزیزان سهامدار به جمع‌بندی برسیم تا بتوانیم مناقصه پروژه را برگزار کنیم؛ زیرا تأخیر در پروژه‌ها، شرکت را مشمول جریمه‌های تخفیف خوراک می‌کند.
پروژه روغن‌سازی با تضمین مشاوران
در خصوص طرح روغن‌سازی گروه دو و سه، مدیرعامل شبندر اعلام کرد: این پروژه مصوب شده و ما در حال بررسی هستیم تا یک مشاور دیگر را برای انجام کار FEED (مهندسی طراحی مقدماتی) استخدام کنیم. هدف این است که یک مجموعه مستقل، طراحی را بررسی و تأیید کند و به ما گارانتی بدهد تا در مرحله اجرا به مشکلاتی که قبلاً در برخی پروژه‌ها رخ داده، برخورد نکنیم.»
